亿欧导读： 近期天猫超市狂撒10亿红包，发力北京市场，随着大量广告和烧钱优惠，天猫超市也初见成效，而这次其也是直指京东主打的快速到家和一站式购物，为何网上超市如此受青睐？阿里与京东布局网上超市谁更占优？

来源：亿欧网　作者：沙水

近期天猫超市主打优惠补助牌，10亿红包狂砸北京市场，在广告和红包的刺激下，收效也是非常不错，北京区域的销售额同比增长740%。京东同样将目标瞄准商超，先以43亿入股了永辉超市，占有10%的股份，最近还推出了针对日常消费品的促销活动。

网上超市的魅力为何这么大？

据尼尔森公司2015第二季度中国消费者信心指数调查显示，约83%的乡镇/农村地区的消费者认为在网络上能购买到本地买不到或较难买到的商品。对于多数乡镇或农村地区的消费者来说，他们很难买到那些只在一二线城市大型综合超市以及零售店出售的商品，而电商作为一个不可或缺的平台，为他们提供了更多商品选择的空间。

另外，快速消费品线上购买行为调查数据也显示，线上消费主要用来替代线下消费的人群占比在东部最高，为35%。同样地，过去三个月经常在线上购买快速消费品（每月2次以上）的人群占比东部仍为最高，为25%。东部地区不仅推动着消费的发展，其消费方式也变得越来越数字化。

由此可见，用户在超市的购物习惯正发生深刻变化，由线下转移到线上的趋势明显，使得网上超市充满想象空间。北京作为独具特殊象征意义与实际意义的一个东部城市，阿里必定有心夺取之，而北京作为京东的大本营，对其也有着重要的战略意义。于是，一场关于网上超市的较量在北京开启。

阿里与京东布局网上超市谁更占优？

天猫超市推出以来相对低调，此次阿里砸10亿来推，并且提出了“快速到家”和“一站式购物”等京东一直在坚持的理念，大有在京东主场打一场漂亮逆袭战的意味。

然而，阿里若想逆袭，还需先克服一下曾经的“顽疾”才行。

一直以来天猫主打开放平台，以邀请商家入驻的模式合作，在品控上面无法做到面面俱到，假货风波不断。目前天猫主推的天猫超市，表面看是与京东自营类似，实际上还是由商家推荐商品，随后自主完成库存管理、商品编辑、商品定价、商品汰换、商品营销等业务作业，天猫超市只是把入驻的各商家用天猫超市的招牌统一在了一个平台上，其实质还是与天猫商城的商家入驻类似。所以，在品控这一环还是让人有些担忧。

而京东对产品的品质把控一直很严格。除了常规的资质审核、产品的不定期筛查以及大数据的监控外，在2014年10月京东还与与第三方质检机构Intertek天祥集团签署了战略合作协议，共建一套高效、简洁、透明的企业诚信和质量保证体系，解除消费者网购的后顾之忧。具体到细分品类，京东在今年陆续引入了“美妆正品险”、汽车用品质量保证险，来保障产品品质和消